Implementering
Grunnlaget for utvikling av implemeteringsplanen vil man normalt finne i forstudien. Det handler om ressursallokering, fremdriftsoversikt, etablering av prosjektgruppe, ansvarsforhold, opplæring og ikke minst systemoppsett og tilrettelegging for organisasjonens økonomiske modell.
Omfang og kompleksitet vil nødvendigvis ha betydning for valg av virkemidler og metode, men uavhengig av størrelse og teknisk vanskelighetsgrad er det mange felles egenskaper ved slike prosjekter.
Nøkkelordet er selvsagt forberedelser. Det går tydelige linjer fra forstudier og kravspesifikasjon til implementeringens ulike faser, som installasjon, konvertering, systemoppsett, opplæring og driftstart.
Underveis er det selvsagt viktig at man har gode rutiner for kvalitetsikring, og at behov for endringer håndteres etter definerte avviksprosedyrer.
For kunden handler det fremfor alt om å sikre at prosjektet har nødvendig støtte fra nøkkelpersoner i organisasjonen, både brukere og ledelse.
